1.深化“红色物业”建设，强化组织引领

　　将党建工作与物业治理深度融合，大力推行“红色物业”党组织建设。明确新组建或换届的业委会中党员占比不低于50%，业委会主任原则上由党员担任。通过“新组建优先纳党员、现有补选党员骨干”，全县52个业委会中15个已实现党员过半，其余由社区党组织结对推进，逐步提升党员比例。同时，推动物业服务企业、小区党组织、业委会10名骨干成员“双向进入、交叉任职”，构建“三位一体”协同体系，让党组织成为破解物业难题的核心力量。

　　2.创新党员联动机制，凝聚治理合力

　　主动打破行业、区域壁垒，组建“城乡融合共治党建联席会议”，统筹小区（含完整物业片区）在职党员、农村进城党员、离退休党员等力量，引导其亮明身份、主动担当，深度参与社情民意收集、政策宣传解读、邻里纠纷调解等物业治理工作。通过机制化联动，将分散党员力量聚合为治理合力，精准对接物业领域痛点。如汇金广场小区依托该机制，3天内即协调物业解决路灯损坏、化粪池堵塞等遗留问题，高效回应群众诉求，彰显党员在物业治理中的先锋效能。

　　3.推动党员下沉服务，延伸服务末梢

　　推行小区党员“邻里先锋”集章行动，小区常住党员参与物业治理、志愿服务获取集章，个人集章情况可兑换联盟商家折扣，同时作为评先评优重要依据，有效激发参与动力。此外，通过“党建带群建”，创新“广场舞+”模式，依托广场舞队伍收集保洁、安保、绿化等诉求并定期反馈社区。如梅树湾社区党员联合业主代表，针对广场舞队伍收集的垃圾清运不及时、楼道堆物等问题，走访核实后，借“邻里先锋”集章行动调动党员跟进督促，推动物业限期整改公示，今年已解决8件，党员监督成物业提质“助推器”。